پاورپوینت مدیریت و تشکیلات کارگاهی 92 اسلاید

پاورپوینت مدیریت و تشکیلات کارگاهی


نوع فایل:power point

قابل ویرایش:92 اسلاید



قسمتی از اسلایدها:
•تک عاملی : کارفرما خود طراحی و اقدام به ساخت میکند. مناسب برای پروژه های کوچک و زمانی که کارفرما خود منابع و تخصصهای لازم را برای طرح و اجرای پروژه در اختیار داشته باشد. (روش امانی)
•دو عاملی : کارفرما طرح و ساخت پروژه را به عامل دوم واگذار می کند. این کار طی قراردادهای طرح و ساخت انجام می شود.
• سه عاملی : کارفرما و مشاور و پیمانکار. این فرم متداولترین شیوه در کشور ماست.
• چهار عاملی : کارفرما، مدیریت طرح، مشاور و پیمانکار. کارفرما مقداری از اختیارات خود را به مدیریت طرح واگذار میکند. (مدیریت طرح نماینده ی کارفرماست.)


فهرست مطالب واسلایدها:
تعریف پروژه و چگونگی شکل گیری آن
انواع روشهای اجرا از نظر عوامل درگیر در اجرا
بررسی فعالیت های مدیریت طرح، مشاور و پیمانکار
بررسی عوامل درگیر در یک کارگاه ساختمانی و روابط بین آنها
نظام ارتباطی عوامل کارگاه
انواع پیمان
برنامه ریزی و کنترل پروژه
معرفی ابزارهای برنامه ریزی و کنترل پروژه
توضیحات روش مسیر بحرانی