صفحه محصول - پاورپوینت تحول سازماني

پاورپوینت تحول سازماني (pptx) 31 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 31 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

1 تحول سازماني فهرست مطالب 1- طرح چند سؤال 2- اهميت نظام اداري در توسعه مديريت 3- ویژگیهای نظام اداری کنونی 4- تعریف تحول ( ( transformation سازمانی 5- اهداف تحول سازمانی 6- علائم نیاز به تحول سازمانی 7- مراحل ایجاد تحول سازمانی 8- مقاومت در برابر تحول سازمانی طرح چند سؤال چرا 50 سال گلايه از نظام اداري پايان نمي‌پذيرد؟ نقطه خروج از اين دايره كجاست؟ چرا با وجود اينهمه دستگاه نظارت بازهم ناكارآمدي در نظام اداري؟ چرا رابطه باخت- باخت بين مديران و كاركنان؟ چرا علي ‌ رغم استفاده از فناوري اطلاعات، بهبود قابل ملاحظه ‌ اي مشاهده نمي ‌ شود؟ چرا عليرغم سابقه 60 ساله در برنامه‌ريزي، ميزان تحقق برنامه‌ها ناچيز است؟ چرا فعاليتهاي بهبود مديريت (مثل آموزش منابع انساني) اثربخش نيست؟ چرا در كشورهاي پيشرفته، مديران با كيفيتي كاملاً متفاوت كار و زندگي مي ‌ كنند؟ اينكه مي‌شنويم و تكرار مي‌كنيم كه كشورهاي پيشرفته ”سيستم“ دارند يعني چه؟ ريشه مشكلات نظام اداري ما در كجاست و راه برون ‌ رفت از اين همه مشكلات فرسايشي چيست؟ بازگشت اهميت نظام اداري در توسعه مديريت بازگشت اهميت موضوع ويژگي‌هاي نظام اداري كنوني 6 حضرت امام صادق (ع) : هر کس دو روزش برابر باشد مغبون( ضرر دیده ) است . و هر کس روز دیگرش بدتر از گذشته باشد ، از رحمت الهی دور است و هرکس روز به روز در حال رشد و پیشرفت نباشد به سمت نقصان و از دست دادن در حرکت است و برای چنین کسی مرگ بهتر از زندگی است . از بيانات حضرت امام خميني ما مي ‌ خواهيم ادارت را متحول كنيم. همه وزارتخانه ‌ ها، ‌ همه ادارات و همه دستگاه ‌ ها بايد يك تحول اسلامي پيدا كنند. جمهوري اسلامي بايد همه چيزش اسلامي باشد، اداراتش بايد اسلامي باشد، تحول لازم است، تحول بايد پيدا بشود. تحول در نظام و تحول در افراد كه اين نظام را مي ‌ خواهند پيش ببرند. از بيانات مقام معظم رهبري با وجود تمام تلاش‌هاي انجام شده،‌ هنوز نتوانسته‌ايم پيشرفت شايسته‌اي را در پي‌ريزي يك نظام اداري مناسب با اين هدف‌هاي متعالي بدست آوريم. در اين زمينه كار زيادي بايد انجام شود. ما اصلاح اداري لازم داريم. اهمیت موضوع نظام اداری کارآمد و اثر بخش، شرط لازمه تحقق اهداف سازمان است. اصلاح نظام اداري پيش‌نياز اصلي توسعه و بهره‌وري سازمان است. نظام اداري در عملكرد كلي سازمان به شدت تاثيرگذار است. نظام اداري، بدنه اصلي هر سازمان و بازوي اجرايي آن است. نظام اداری هر سازمان مبين نگرش مديران به نحوه اداره و مدیریت سازمان است. نظام اداري هدف نيست ولي راهبرد هست. نظام اداري مقصد نيست ولي مسير هست. عدم امكان حركت در بستر توسعه و پيشرفت بدون يك نظام اداري كارآمد بازگشت اهميت نظام اداري در توسعه مديريت ويژگي ‌ هاي نظام اداري کنونی عدم استفاده از الگوها و نظام ‌ هاي جديد مديريتي عدم تناسب ميان اختيارات و مسئوليت ‌ هاي محوله به مديران پرداختن به امور جاري و تسلط روح روزمرگي به جاي حركت بر اساس برنامه و اهداف پيش‌تعيين شده فقدان نظام ارزيابي عملكرد موثر واحدهاي سازماني غيرمنطقي و طولاني بودن سير مراحل و فرايندهاي انجام كار عدم قانونمندي، ضابطه ‌ گرايي و شايسته‌سالاري در انتصاب، ارتقا، عزل و تغيير مديران فقدان نظام بكارگيري كاركنان توانمند، كارآمد و متخصص حاكميت نظام پرداخت وقت ‌ مزدي به جاي كارمزدي اهميت نظام اداري در توسعه مديريت ويژگي ‌ هاي نظام اداري کنونی (ادامه) پايين بودن كارآيي نظام ارزشيابي كاركنان فقدان نظام انگيزشي اثربخش كاركنان (عدم احساس نياز كاركنان به تلاش و تحرك) تأكيد بيش از حد بر ساز و كارهاي كنترلي ناكارآمد حاكميت رابطه به جاي ضابطه حجم بالا و تعداد زياد سطوح مديريتي سياست‌زدگي فقدان خلاقيت حاكميت سازمن!!! به جاي سازمان عدم پاسخگويي بازگشت اهميت نظام اداري در توسعه مديريت