صفحه محصول - پاورپوینت مفاهیم و تعاریف مدیریت

پاورپوینت مفاهیم و تعاریف مدیریت (pptx) 234 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 234 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

مفاهیم و تعاریف مدیریت اصول و مبانی مدیریت مفاهیم و تعاریف سیر تحول اندیشه های مدیریت برنامه ریزی سازماندهی هدایت نظارت خلاقیت مفاهیم و تعاریف سازمان مدیریت تعریف و انواع سازمان تعریف مدیریت و انواع مدیران انواع سازمان سازمانهای دولتی و خصوصی سازمانهای تولیدی و خدماتی سازمانهای انتفاعی و غیر انتفاعی وجوه اشتراک سازمانی تعریف سازمان نقشهای مدیر ارتباطی اطلاعاتی تصمیم گیری تشریفاتی رهبری رابط ارزیاب توزیع کننده سخنگو نوآور آشوب زدا تخصیص دهنده منابع مذاکره کننده سازمان و محیط وظایف مدیران نظارت هدایت سازماندهی برنامه ریزی فراهم کردن بستر خلاقیت مهارتهای مورد نیاز مدیران فنی انسانی ادراکی انواع مدیران از نظر فعالیتهای سازمانی تعریف مدیریت سازمانی از نظر سطح روشها مدیران وظیفه ای مدیران عمومی مدیران عالی مدیران میانی مدیران عملیاتی مفاهیم و تعاریف تعریف سازمان سازمان عبارت است از گروهی متشکل از دو یا چند تن که در محیطی با ساختار منظم و ازپیش تعیین شده برای نیل به اهداف گروهی با یکدیگر همکاری می کنند. وجوه اشتراک سازمانها هدف یا منظور برنامه منابع مدیر مفاهیم و تعاریف انواع سازمانها انتفاعی و غیر انتفاعی تولیدی و خدماتی دولتی و خصوصی فناوری عوامل اجتماعی عوامل سیاسی عوامل اقتصادی مشتریان رقیبان مؤسسه های مالی اتحادیه های کارگری رسانه ها گروه های با منافع ویزه دولت عرضه کنندگان کارکنان صاحبان سهام،هیئت مدیره سازمان تاثیر مستقیم و غیر مستقیم عوامل محیطی بر سازمان مفاهیم و تعاریف مدیریت عبارت است از فرآیند برنامه ریزی ،سازماندهی،هدایت و نظارت بر کار اعضای سازمان و کاربرد کلیه منابع قابل دسترسی برای رسیدن به هدفهای تعیین شده سازمان مفاهیم و تعاریف انواع مدیران از نظر سطح سازمانی مدیران عملیاتی مدیران میانی مدیران عالی از نظر فعالیتهای سازمانی مدیران وظیفه ای(تخصصی) مدیران عمومی مدیریت عالی مدیریت میانی مدیریت عملیاتی نیاز دارد نیاز دارد نیاز دارد مهارتهای ادراکی مهارتهای انسانی مهارتهای فنی سطوح مدیریت مهارتهای موردنیاز خلاقیت اهداف سازمانی نظارت هدایت سازماندهی برنامه ریزی وظایف مدیر رابطه بین سطوح مدیریت و مهارتهای مورد نیاز نقش های مدیر نقشهای ارتباطی تشریفاتی رهبری رابط نقشهای اطلاعاتی ارزیاب توزیع کننده سخنگو نقشهای تصمیم گیری نوآور آشوب زدائی تخصیص دهنده منابع مذاکره کننده