صفحه محصول - پاورپوینت نظریه های انگیزشی در سازمان

پاورپوینت نظریه های انگیزشی در سازمان (pptx) 23 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 23 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

1 نظریه های انگیزشی در سازمان 2 انگیزش قدم اول شناخت انسان هر كجا كه موضوع تحقيق به انسان مرتبط باشد، لازم است تا قبل از هر چيز جهت به‌كارگيري عملي، تعريفي شفاف و مشخص از انسان ارائه نمود. به ديگر سخن آنكه هر كس كه مايل است تا با ديگر انسانها كاري را انجام دهد و اميد دارد كه بتواند توانايي‌هاي اورا به‌كار گرفته و توسعه دهد لازم است در قدم اول ويژگي‌ها و طبيعت انسان را بشناسد. 3 انگیزش برگزيده از طرف خداوند انسان موجودي است: آزاد و با اختيار داراي فطرتي خدا آشنا نيمه ملكوتي و نيمه مادي خليفه و جانشين او در زمين امانتدار خدا در ناحيه جسم محدود ملهم به خير و شر مسلط بر طبيعت زمين و آسمانها مسئول خويشتن و جهان وجودش از ضعف آغاز به سوي قوت و كمال سير ميكند. خودش بايد‘خويش’ را انتخاب نمايد از نظر ملكات روحي بالقوه است نه بالفعل حقيقت جو چند بعدي آن چيزي است كه خودش خودش را بس ا زد تفاوت خصلتي و اخلاقي افراد انسان بي نهايت است عاشق خير اخلاقي عاشق جمال و زيبايي از دو سو بي انتها (انحطاط-تكامل) نوع نيست ، انواع است از يكنواختي ملول مي ‌ شود داراي استعداد كمال مطلوب داشتن جهان آگاه خود آگاه طالب تجديد و تنوع و نوخواهي داراي قوه فكريه داراي قوه دفع ضرر داراي قوه جلب منافع توسط ادراك از محدود به نامحدود ميرسد داراي قوه عدالت مخترع ابزار و وسايل قادر به تغيير شكل توليد سازنده زمان فرزند رشيد خلقت قادر به تغيير سيستم زندگي خود لايتناهي مطلق طلب حيوان ناطق قادر به تغيير محيط زمين-زمان آرمانخواه آينده نگر غير معين سيري ناپذير ارزش جو عصيانگر دو چهره خواستار عدالت خواستار نظم اجتماعي صاحب وجدان تخيل آفرين دروازه معنويت عقيده پرست مضطرب 4 انگیزش سير انسان شناسي در علم سازمان در يك قرن اخير در تعريف‌هاي مرتبط با انسان در علم سازمان تغييرات اساسي به وقوع پيوسته است. در اين تغيير به صورت تدريجي خواص و توانايي‌هاي مختلفي از انسان كشف گرديده است. نگرش اول كه به صورت سطحي و ساده به انسان مي‌نگريست، تبديل به يك تصوير پيچيده شده و او را به عنوان يك منبع با ارزش و غير قابل جايگزين در سازمان معرفی نموده‌اند. 5 انگیزش تصوير انسان/پاسخ سؤال ذات انسان مثبت و خوب است. در درون او دو نيروي دروني متضاد وجود دارد كه مي‌تواند او را به دو جهت مخالف يكديگر هدايت نمايد. او اين قدرت را دارد و مي تواند كه با عقل، آگاهي، خواست و اراده در چار چوب ارزشهاي مورد نظر خود و با توجه به امكاناتش جهت حرکت خود را مشخص نمايد. هدف زندگي انسان تحقق خويش و رشد با ايجاد تعادل است. هر چه انسان به سمت رشد پيش مي‌رود به همان نسبت بهره ‌ ورتر مي شود. انسان، وسيله، محور، روح و هدف بهره‌وري در سازمانهاست. 6 انگیزش نظريه‌هاي انگيزش انگیزش : علت رفتار است تحقيقات كتابخانه‌اي نشان مي‌دهند كه هيچ نظريه انگيزشي وجود ندارد كه تمامي ابعاد مرتبط با انگيزش را در برگیرد. از اين رو لازم است تا اين نظريه‌ها توأماً در نظر گرفته شده، يكپارچه شوند و مورد استفاده قرار گيرند. براي يكپارچه سازي و استفاده از اين نظريه‌ها در برنامه‌هاي انگيزشي لازم است تا فاكتورهاي مهم مرتبط با هر يك شناخته شوند و تلفیق گردند. 7 انگیزش نظريه هاي عمومي این نظریه ها كه عمدتاً پايه هاي نظريه هاي ديگررا تشكيل مي دهند ، شامل سه نكته اساسي هستند. منابعي دروني كه انسان را تحريك مي نمايند . فرويد: من – فرا من يونگ : تز - آنتي تز مسلمان: غريزه - فطرت دو نيرو ی عمده در درون انسان فعال هستند. اين دو نيرو باعث بروز و به فعليت در آوردن خواص انسان و رفتار او مي شوند. اين امر موجب مي شود تا انسان با توجه به سيستم ارزشي خود تصميم ‌ گيري نموده و رفتاري را از خود بروز دهد. 8 انگیزش نظريه هاي محتوايي این نظريه ها مي كوشند تا عوامل ، نیازها و محرکهایی را كه افراد را به كار بر مي ‌ انگيز ن د ، دقيقا ً مشخص سازند و غالبا ً نحوه ارضاي آنها در سازمان را بيان می‌کنند . در نظريه‌هاي محتوايي نيازهاي انسان در دو گروه تقسيم‌بندي شده‌اند: نيازهاي مادي ـ سطحي - اولیه مانند: عدم بلوغ از نظر ارجريس، نظريه x مك گريگور، نظريه ارگ الدفر و نيازهاي سطحي مازلو نيازهاي عالي ـ رشد- ثانویه مانند: بلوغ از نظر ارجريس، نظريه Y مك گريگور، رشد الدفر و نیاز به خودشکوفایی مازلو انسانها در دو سطح زندگي مي كنند : راحت گرا (در نيازهاي اوليه) و يا تكامل ‌ گرا (نيازهاي عالي) 9 انگیزش فیزیولوژیک امنیت اجتماعی احترام خود شکوفایی سلسله مراتب نیازهای مازلو خود شكوفايي نياز ايمني نيازفيزيولوژيكي نياز احترام نياز تعلق 10 انگیزش نظریه X نظریه Y ديدگاه X به انسان تئوري X تئوري Y غير قابل اعتماد كار: 1- براي اغلب مردم كار ذاتا مطلوب است كار: 1- اگر شرايط مطلوب باشد كار مثل بازي طبيعي است. مسئوليت پذير نيست انسان: 2- اغلب مردم جاه طلب نيستند و تمايل اندكي براي پذيرش مسئوليت دارند و ترجيح مي دهند هدايت شوند. انسان: 2-براي ني ل به هدفهاي سازماني كنترل بوسيله خويشتن غالبا ضروري است. رشد نيافته رشد و خلاقيت: 3- اغلب مردم قابليت اندكي براي خلاقيت در حل مشكلات سازماني دارند. رشد و خلاقيت: 3- قابليت براي خلاقيت در حل مشكلات سازماني بطور نا محدود بين همه مر دم توزيع شده است. مادي انگيزش: 4- انگيزش فقط در سطوح فيزيولوژيكي و تامين ايجاد مي ‌ شود. انگيزش: 4- انگيزش در سطوح اجتماعي، احترام و خود يابي و نيز سطوح فيزيولوژيكي و تامين ايجاد مي گردد. ضد سازمان كنترل: اغلب مردم بايد تحت كنترل و غالبا اجبار قرار گيرند تا هدفهاي سازماني را تحقق بخشند. كنترل: 5- مردم اگر بطور مقتضي انگيزش داشته باشند مي‌ توانند در كار خدو خلاق و خود كنترل باشند.