پاورپوینت ارزيابي فناوري جهت تجاري سازي (pptx) 17 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 17 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
1
ارزيابي
فناوري جهت تجاري سازي
2
چكيده :
در اين مقاله روشي جديد براي ارزيابي فناوري براي تجاري سازي موفق به كمك مدل كارت امتيازي متوازن، ارايه شده است.
در اين مقاله مي خواهيم نشان دهيم كه چگونه ميتوان از مدل كارت امتيازي متوازن براي ارزيابي انتقال يك فناوري جهت تجاري سازي يك محصول جديد استفاده كرد. در ارزيابي فناوري جهت تجاري سازي، تاكيد بيشتر روي ارزش فناوري متمركز مي شود. اما در عمل متوجه مي شويم؛ اين ارزيابي، امكان موفقيت فناوري را به درستي ارزيابي نكرده است. براي ارزيابي بهتر امكان پياده سازي موفق فناوري كه قرار است انتقال يابد؛ بايد علاوه بر ارزش اقتصادي فناوري و شرايط لازم براي موفقيت، فاكتورهاي ديگري مانند ظرفيت بهينه تجاري سازي موفق كارگاه يا شرايط كافي موفقيت را نيز در نظر گرفت
.
3
مقدمه :
1- مدل اطلس فناوري
يكي از ابزارهاي اصلي در اتخاذ سياست ها و استراتژي هاي فناوري، ارزيابي فناوري است
.
6 مدل را براي ارزيابي فناوري ذكر مي كنند.
2- روش تناسب فناوري
3- الگوي ارزيابي
4- روش پورتر
5- روش
STMIS
6- روش سطوح فناوري
و روش گارسيا
4
معرفي مدل كارت امتيازي متوازن:
5
مرور روش كنوني امكان سنجي پروژه هاي صنعتي
6
محدوديت هاي تكنيك هاي امكان سنجي موجود:
2- توجه كمي به ساختار سازماني بنگاه مورد نظر دارند.
1- توجه كمي به اهداف و استراتژي هاي بنگاه مورد نظر دارند.
7
روش جديد براي ارزيابي فناوري با استفاده از
BSC
8
مطالعه موردي :
در اين بخش، براي ارزيابي انتقال يك بيوفناوري به شركت داروسازي الف از روش پيشنهادي استفاده مي كنيم. شركت الف، داراي 30 پرسنل است و مواد دارويي مختلف توليد ميكند. اين شركت، مرحله توليد آزمايشگاهي يك داروي جديد ضد سرطان را به پايان رسانده و براي توليد انبوه، خريد يك فناوري جديد از يك دانشگاه را در دست بررسي دارد.
9
اهداف استراتژيك از منظر كارت امتيازي متوازن
10
توليد شاخص ها :