صفحه محصول - پاورپوینت تحول سازمانی

پاورپوینت تحول سازمانی (pptx) 24 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 24 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

تحول سازمانی م َ ن ْ اس ْ ت َ و َ ي ي َ و ْ م َ اه ُ ف َ ه ُ و َ م َ غ ْ ب ُ و نٌ بحار الانوار/68/173 پيامبر اكرم (ص): هر کسى که دو روزش مساوى باشد (و روز بعد بهتر از روز قبل نباشد) مغبون است 2 تعریف مدیریت تحول تحول سازمان فرایندی برای تحول فرایندهای سازمانی است. " پیتر ویل" تحول سازمان، فعالیت یا تلاشی است برنامه ریزی شده درسراسرسازمان که به وسیله مدیریت عالی سازمان اداره شده و اثربخشی و سلامتی سازمان را از طریق برنامه های تغییر برنامه ریزی شده در فرایندهای سازمان، با استفاده از علوم رفتاری افزایش می دهد. " بک هارد 1969" 3 ت حول سازمان عبارت است از فرایند برنامه ریزی شده در تغییر فرهنگ یک سازمان ازطریق بهره گیری ازنظریه، پژوهش، فنون و علوم رفتاری "وارنر بورک1994 " ت حول فرايندي است علمي، مشاركتي ، تدريجي و زمان بر كه منجر به تغيير نگرش در كاركنان سازمان مي شود 4 علل وقوع تغییر: تغییر تکنولوژیکی علم و دانش کهنگی محصول و خدمت تغییر اجتماعی 5 انواع تغییر 6 برنامه ریزی شده اساسی دامنه وسیع سریع و ناگهانی بنیادی تصادفی کم محدود آهسته و تدریجی وضعیت جدید ایجاد شود تئوری فشار بر سازمان (کرت لوین ) : آنچه در هر لحظه از زمان حادث می شود برایندی از نیروهای متضاد در یک میدان عمل است. 7 مدل سه مرحله ای تغییر (کرت لوین ) : خارج کردن از وضعیت انجماد (ترک رفتار پیشین) تغییر (حرکت به سطح جدید) انجماد مجدد (تثبیت رفتار در سطح جدید) 8 مدل تغییر جامع (رالف کلیمن ) : تدوین برنامه تشخیص مسایل و مشکلات تهیه جدول زمانبندی محورهای تغییر اجرای مراحل تغییر روی محورهای مورد نظر ارزیابی نتایج 9 مدل نظریه سیستمی: نظریه سیستم ها یکی از موثرترین ابزار مفهومی ارزشمند برای درک پویایی سازمان و تغییر سازمانی است. 10