صفحه محصول - پاورپوینت هزینه یابی بر مبنای فعالیت ((ABC و خلاصه ای بر سیستم Light ABC

پاورپوینت هزینه یابی بر مبنای فعالیت ((ABC و خلاصه ای بر سیستم Light ABC (pptx) 34 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 34 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

2 موضوع تحقیق: هزینه یابی بر مبنای فعالیت ( ( ABC و خلاصه ای بر سیستم Light ABC پیدایش هزینه ‌ یابی فعالیت ‌ محور در حالی که ایده هزینه ‌ یابی فعالیت ‌ محور هم اکنون چندین دهه است که وجود دارد، اما این روش در نیمهِ دوم دهه 1980 به عنوان یک روش رایج هزینه ‌ یابی مطرح و مرسوم شد. سرعت غیرمنتظره استفاده از این روش برای پرفسور رابین کوپر ( Robin Couper ) و رابرت کاپلان ( Robert   Kaplan ) که مفهوم هزینه ‌ یابی فعالیت ‌ محور را در تعداد اندکی از شرکتهای تولیدی  بزرگ  امریکایی که از روشهای سنتی هزینه ‌ یابی ناراضی بودند، به ‌ کارگرفته بودند بسیار جالب و مهیج بود. تجربه این شرکتها در مجله هاروارد کیس استادی ( Harvard case study ) منتشر شد و برای اولین بار مجموعه مقالاتی نیز در این خصوص ارائه شد که طرح کلی و زمینه به ‌ کارگیری هزینه ‌ یابی فعالیت ‌ محور را فراهم ساخت. 3 علل جذابیت و رواج سریع روش هزینه ‌ یابی فعالیت ‌ محور اول این که تغییرات در بسیاری از سازمانهای تجاری در طی دهه 1980 خیلی زیاد بود. تولید به کمک رایانه، استفاده از سامانه ‌ های تولید منعطف، کنترل کیفیت جامع  و روشهای تولید بهنگام، همگی تغییرات سریعی بودند که در این دهه رخ دادند. تمام این عوامل، باعث پیدایش محیطی متغیر شدند که روشها و ایده ‌ های جدید نیاز داشت. 4 علل جذابیت و رواج سریع روش هزینه ‌ یابی فعالیت ‌ محور دوم اینکه، تلاشهای تولید کنندگان برای تهیه محصولات متنوع تر، مشتری پسندتر، با کیفیت بالاتر و نیز پاسخگویی سریع به مشتریان باعث به‌کارگیری سرمایه گذاری بیشتر و درنهایت منجر به تغییر ساختار بهای تمام شده در بسیاری از شرکتها شده است. 5 علل جذابیت و رواج سریع روش هزینه ‌ یابی فعالیت ‌ محور سوم این که با مکانیزه شدن فرایندهای تولید و کاهش هزینه‌های دستمزد مستقیم، هزینه‌های سربار، اهمیت بیشتری پیدا کرده و شیوه تسهیم آن مورد توجه خاص قرار گرفته است. 6 هزینه یابی چیست؟ هزینه ‌ یابی، وظیفه ای است که حسابداری مالی و  مدیریت  را به هم مرتبط می ‌ سازد. یک واحد تولیدی، عمده فروشی یا خرده فروشی، بدون وجود اطلاعات مربوط به بهای تمام شده محصولات قادر نخواهد بود که بهای تمام شده کالای فروخته شده و نشده را مشخص کندو در نت یجه نمی تواند سود آ وری واحد اقتصادی و یا  بخشهای مختلف را اندازه گیری و با بازار مقایسه نماید. افزون بر این هزینه ‌ یابی محصولات یا خدمات، اطلاعات با ارزشی در اختیار مدیریت قرار میدهد و درتصمیمهای مدیریتی به عنوان مبنایی برای ایجاد بازخورد کنترلی روی هزینه ‌ ها وارزیابی عملکرد مورد استفاده قرار می ‌ گیرد 7 هزینه یابی بر مبنای فعالیت چیست؟ روش هزینه یابی بر مبنای فعالیت ، سیستم طرح ریزی هزینه ها با تاکید بر فرایند مستمر بهسازی است . در این روش ، شناسایی فعالیت های ارزشمند از یک سو و شناسایی فعالیت های بی ارزش از سوی دیگر ، تشویق می شود . و برای حذف فعالیت های بی ارزش کوشش بعمل می آید . به بیان دیگر روش هزینه یابی بر مبنای فعالیت را میتوان برای شناسایی و حذف فعالیت هایی به کار برد که هزینه محصول را بالا می برند بدون آنکه ارزش افزوده ای برای محصول ایجاد کنند . 8 به عبارتی: هزينه يابي برمبناي فعاليت نوعي روش هزينه يابي است كه در آن هزينه ها ابتدا به فعاليتها تخصيص مي يابد ، و سپس هزينه هاي گردآوري شده با توجه به استفاده هر محصول از فعاليتها، به محصولات سرشكن مي شود . هزينه يابي برمبناي فعاليت مبتني بر مفهوم مصرف فعاليتها توسط محصولا ت و مصرف منابع توسط فعاليتها است. 9 مصرف منابع توسط فعالیتها و مصرف فعالیتها توسط محصولات 10 هزینه ها محصول1 فعالیت1 فعالیت2 فعالیت3 محصول2 خدمت 1