پاورپوینت آشنایی با کارشکافی و طبقه بندی شغل ها (pptx) 53 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 53 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
1
آشنایی با کارشکافی و طبقه بندی شغل ها
2
مقدمه اي بر كارشكافي
تحليل شغل يا كار شكافي
(
Job analysis
)
تحليل شغل
به عنوان
اولين گامي
محسوب مي شود كه مديريت منابع انساني مي بايست براي رسيدن به هدفها سازمان بردارد.
اين امر به منزله
پيش نياز و ابزار مفيدي
براي انجام وظايف مديريت منابع انساني محسوب ميگردد و در زمينههايي نظير
برنامهريزي،
كارمنديابي، آموزش،
ارزشيابي،
ارتقاء،
سازماندهي، مشاوره،
تنظيم روابط كارگري و نهايتاً دستيابي به هدفهاي راهبردي مديريت منابع انساني یعنی بهرهوري، ارتقاء كيفيت كاري و پيروي ازقانون، مديران را ياري مينمايد.
3
مقدمه اي بر كارشكافي
تعريف
عمل كشف و فرايند مطالعه و ثبت اجزاء، فعاليتها و وظايف اصلي جنبههاي مختلف شغل را تحليل شغل گويند كه دربر گيرنده
شرح شغل و شرايط احراز شغل
ميباشد.
منظور از شرح شغل،
هدفها، وظايف، شرايط كار، معيارهاي
مشخص شده و مشخصات شغل بوده و
همچنين منظور ازشرايط احراز شغل،
مهارتها، دانش و توانايي هاي
لازم براي اشتغال در شغل مورد نظر مي باشد.
4
مقدمه اي بر كارشكافي
تعريف
(ادامه...)
در تحليل شغل بايد به ويژگيهاي شغل و ارتباط آن با علايق، دلبستگيها و ويژگيهاي شخصيتي افراد نيز توجه نمود. به عبارت ديگر لازم است در كار شكافي هم شغل و هم شاغل مورد توجه قرار گيرد و هر پيوندي بين شغل و شاغل در چارچوب هدفهاي راهبردي يعني بهرهوري، كيفيت زندگي كاري و رعايت قانون انجام شود. اين امر علاوه بر كمك به طراحي شغل و تعريف وظايف و نحوه انجام، نماي كلي را براي رشد افراد در سازمان به كمك مسير شغلي ترسيم مي نمايد.
5
مقدمه اي بر كارشكافي
دو نظريه كلي
در طراحي شغل
،
طبقه بندي مشاغل و به كارگماردن نيروي انساني
تطبيق فرد با شغل
تطبيق شغل با فرد
6
مقدمه اي بر كارشكافي
تطبيق فرد با شغل
در
اين ديدگاه
ابتد
ا
ويژگيها و وظايف هر شغل، بدون توجه به تنوع ويژگيهاي افراد مشخص مي شود
و در پي آن شرايط احراز شغل مورد
نظر به تناسب وظايف تعيين شده تنظيم مي گردد و به تبع
آ
ن سيستم يكساني براي جبران خدمت ايجاد مي گردد
.
7
مقدمه اي بر كارشكافي
تطبيق شغل با فرد
در اين ديدگاه بر خلاف نظريه اول، منابع انساني موجود مورد بررسي قرار ميگيرند و به هر كس بنا بر تواناييها، استعدادها و علايق او وظايف مختلفي محول ميگردد. يعني بهصورت اقتضايي عمل ميشود و آنچه باعث تغيير ماهیت و تغيير (كم و زياد شدن) وظايف در هر شغل ميشود مهارتها، استعدادها و علايق هر فرد است. بديهي است با اتخاذ چنين رويهاي نوع برنامهريزي كاري، تقسيم كارها و سيستم جبران خدمت، پويا و متنوع بوده، كار مديران نيز بيشتر شده و مديران قويتري براي پاسخگويي مناسب به اين شرايط، مورد نياز هستند.
8
مقدمه اي بر كارشكافي
عوامل تشكيل دهنده شغل
اطلاعات شغلي
شناسايي شغلي
شرح شغل
مختصات شغل
شرايط احراز شغل
9
مقدمه اي بر كارشكافي
اطلاعات شغلي
(
Job Information
)
تفكيك اهداف و نقشهاي سازماني به پارهنقشها
، مهمترين وظيفه طراحي مشاغل بشمار مي رود.
تفكيك حقيقي وظايف هر شغل به عوامل مستقل براي ايجاد پستها، واحدها، بخشها
و ... سازماني و ايجاد مشاغل جديد بايد در برنامه هاي آتي مد نظر قرار گيرد.
10
مقدمه اي بر كارشكافي
شناسايي شغلي
(
Job Identification
)
شناسايي شغل عبارت است از
تشخيص و تبيين وجوه اختلافي يك شغل با ديگر مشاغل
سازماني كه شامل موارد ذيل ميباشد:
عنوان شغل
خلاصه شغل (هدف يا مقصد، وظايف و مسئوليتها)
شرايط شغل (شرايط بهداشتي، ايمني و حفاظتي و عوامل غير عادي محيط كار، خطرات ناشي از كار، عليرغم پيشبيني نكات ايمني، عوامل غيرعادي مانند: ساعت كار، حضور، آماده بودن، تساوي و ...)