صفحه محصول - پاورپوینت ارزشیابی عملکرد کارکنان

پاورپوینت ارزشیابی عملکرد کارکنان (pptx) 16 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 16 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

1 ارزشیابی عملکرد کارکنان 2 ارزشيابي عملكرد كاركنان ارزشيابي عملكرد ارزشيابي عملكرد نظامي است براي اندازه گيري، ارزيابي و اثرگذاري بر ويژگي ها، رفتارها و دستاوردهاي شغلي فرد و نيز ميزان غيبت هاي او و سرانجام، تعيين سطح عملكرد كنوني وي. 3 ارزشيابي عملكرد كاركنان اصطلاح نظام ارزشيابي عملكرد مسائل زير را در بر مي‌گيرد: شكل و شيوه هاي گردآوري اطلاعات درباره ارزشيابي. تحليل شغل براي تعيين عناصر(معيارها) خاص شغل كه در برابر آنها بايد ملاكهايي را براي بررسي اطلاعات مربوط به ارزشيابي بنا نهاد. ارزيابي روايي و پايايي روشهاي بكار گرفته شده. تعيين ويژگي‌هاي ارزيابي‌شونده و ارزياب كه ممكن است بر نتايج فرايند ارزشيابي اثر بگذارد. فرآيند كاربرد اطلاعات ارزشيابي درآموزش و پرورش افراد. ارزيابي چگونگي استفاده از نظام ارزشيابي در راستاي هدفهاي تعيين شده. 4 ارزشيابي عملكرد كاركنان هدفها و اهميت ارزشيابي عملكرد آموزش و پرورش کارکنان و مديران اندازه گيري عملكرد بهسازي عملكرد جبران خدمت شناسايي نيروهاي بالقوه ايجاد بازخورد برنامه‌ريزي منابع انساني پيروي از قانون بهبود ارتباطات شناساندن شغل به سرپرست 5 ارزشيابي عملكرد كاركنان رابطه ارزشيابي عملكرد با سایر وظايف مديريت امور كاركنان و منابع انساني تحليل شغل: اساس ارزشيابي عملكرد تحليل شغل مي باشد. اگر تحليل شغل رسمي صورت نگرفته باشد تا اعتبار برگه هاي ارزشيابي تثبيت شود و از وجود معيارهاي مبتني بر شغل اطمينان حاصل شود، ممكن است مؤسسه به اعمال تبعيض متهم شود. گزينش و انتصاب: اطلاعات حاصل از ارزشيابي عملكرد در مورد بسياري از تصميماتي كه بايد در زمينه گزينش و انتساب گرفته شود نقش حياتي دارد. اول آنكه به افزايش اين احتمال كمك مي كند كه كارجويان برگزيده از ميان گروهي بزرگ، در مقايسه با آنهايي كه برگزيده نمي شوند عملكرد بهتري داشته باشند. دوم آنكه چون روايي يا اعتبار تجربي يك آزمون استخدامي مستلزم محاسبه همبستگي امتيازات آزمون با امتيازات عملكرد است، نتايج ارزشيابي عملكرد ضروري است. از اين رو، بدون اين نتايج نمي توان امتيازاتي براي عملكرد در نظر گرفت. 6 ارزشيابي عملكرد كاركنان حقوق و دستمزد يكي از مقاصد ارزيابي عملكرد ترغيب كاركنان است. با توجه به اين امر، از ارزشيابي عملكرد مي توان براي تعيين پرداختها استفاده كرد. اگر سازماني بخواهد براي چگونگي پرداخت پاداشهاي آتي تصميمي بگيرد، وجود يك نظام معتبر ارزشيابي عملكرد براي آن ضروري است. ارزشيابي عملكرد را مي توان نه تنها براي تعيين سطوح پرداخت بلكه براي افزايش‌حقوق و دستمزد به كار‌گرفت. آموزشهاي شغلي: از آنجايي كه عملكرد كاركنان تا اندازه اي بر پايه توانايي هاي آنان و نيز انگيزه‌هاي آنان تعيين مي شود، پس آموزش مي تواند عملكرد را بهبود بخشد. 7 ارزشيابي عملكرد كاركنان ملاحظات قانوني مقاصد ارزشيابي عملكرد بازخورد بهسازي پژوهش ترفيع آموزش انتقال اخراج تعليق حقوق و دستمزد برنامه ريزي تحليل شغل ضرورت هاي شغلي معيارهاي عملكرد رفتار كاركنان ملاحظات قانوني روشهاي ارزشيابي عملكرد فرآيند ارزشيابي و گردآوري اطلاعات منابع مصاحبه خطاهاي بازخوردي ملاكهاي عملكرد سياستها و هدفهاي سازماني فرآيندها و مراحل ارزشيابي عملكرد كاركنان 8 ارزشيابي عملكرد كاركنان معيارها و استانداردها نظام ارزشيابي بايد: بتواند اطلاعات دقيق را درباره توانايي بالقوه كاركنان فراهم آورد. هم روايي و هم پايايي داشته باشد. معيارهاي عملكردي را كه در ارتباط با شغل مهم مي باشد و مي تواند به سهولت از طريق تحليل شغلي تعيين شود، مشخص نمايد. 9 ارزشيابي عملكرد كاركنان پنج روش اساسي براي ارزشيابي عملكرد الف)استانداردهاي مقايسه اي رتبه بندي مستقيم رتبه بندي متناوب مقايسه زوجي توزیع اجباري . ب) استاندارد هاي مطلق(كيفي) گزارش مشروح رويدادهاي حساس فهرست راهنما انتخاب اجباري 10 ارزشيابي عملكرد كاركنان پنج روش اساسي براي ارزشيابي عملكرد (ادامه...) ج) استاندارد هاي مطلق(كمي) مقياس درجه بندي نموداري(شيوه سنتي) مقياس ارزيابي مبتني بر رفتار مقياس مشاهده رفتار د)روشهاي مبتني بر هدف ارزشيابي بر مبناي هدفها روش استانداردهاي كار ه)روش ارزشيابي شاخص مستقيم