صفحه محصول - آشنایی با نت بهره ور فراگیر

آشنایی با نت بهره ور فراگیر (pptx) 81 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 81 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

آشنایی با نت بهره ور فراگیر افزایش میزان سرمایه گذاری ، افزایش ظرفیت تولید، بکارگیری بیشتر سیستمهای اتوماتیک و غیره، مدیریت صحیح در امر نگهداری و تعمیرات را ایجاب می نماید. به کرات دیده شده ، در کارخانجات یا سازمانهای که سیستم نگهداری و تعمیرات موجود و پیوسته در جهت بهبود آن کوشش شده است ،برنامه ریزی تولید و نیز کنترل و ثبت هزینه ها به راحتی صورت گرفته و بازدهی نیز همواره افزایش یافته است. بطور کلی اهداف نگهداری و تعمیرات عبارت از افزایش زمان قابل استفاده و بهره برداری از سیستمهای صنعتی و کاهش نرخ خرابی و ازکارافتادگی آنها است. سيستم‌هاي نگهداري و تعميرات (نت) و بهبود مستمر در بهبود مستمر اصل بر آن است كه: حتي يك روز نيز نبايد بدون ايجاد نوعي بهبود در يكي از بخش‌هاي شركت يا سازمان سپري شود. روند تکاملی نگهداری و تعمیرات نگهداری و تعمیرات از روزی که بشر اولین ابزار خود نظیر چاقوی سنگی، چماق و... را ساخت وجود داشته است، بعنوان مثال، تیز کردن چاقو، خود نوعی نگهداری و تعمیر محسوب میشود. سیستم های اتوماتیک در اثر پیشرفت طبیعی تمدن در قرن حاضر ارائه شده اند. این سیستم ها به معنای وجود دستگاههای پیچیده تر و استفاده کمتر از نیروی انسانی درگیر در تولید می باشند. اما مقدار نفر-ساعت مصرفی در نگهداری و تعمیرات این سیستم ها به نسبت سیستم های قبلی زیادتر می باشد. مرحله اول تعمیرات در صورت خرابی مرحله دوم نگهداری و تعمیرات پیشگیری مرحله سوم نگهداری و تعمیرات برنامه ریزی شده نگهداری و تعمیرات بهره ور فراگیر مبتنی بر شرایط نگهداری و تعمیرات بهره ور فراگیر نگهداری و تعمیرات بهره ور نگهداری و تعمیرات برنامه ریزی شده 1950 1960 1970 1980 روند تکاملی نگهداری و تعمیرات (از چپ به راست و از پائین به بالا) مراحل تكامل در سطح جهان طراز جهاني طراز جهاني طراز جهاني نت يا جهت‌گيري پايايي و قابليت اطمينان تعميرات پس از شكست نت برنامه‌ريزي شده و پيشگيري نت مبتني بر شرايط ماشين آلات 1990 1980 1970 1960 1950 ويژگي‌هاي عملكرد در طراز جهاني كارخانه ايده‌آل ضايعات صفر شكست‌ها و خرابي‌ها صفر آسيب‌ها و خسارات صفر آلودگي‌ها و گرد و غبار صفر دوباره‌كاري‌ها صفر طراز جهاني كسب افتخار غرور كاري اعتبار ملي تبادل نظر روح تفاهم عملكرد گروهي لزوم پذيرش مديريت بهبود مستمر در شركت و در بخش نت 1 2 نگهداري بهبود كايزن نوآوري نگهداري مديريت ارشد مديريت مياني سرپرست‌ها كارگران مديريت ارشد مديريت مياني سرپرست‌ها كارگران برداشت ژاپني از وظايف شغلي برداشت ژاپني از كاركرد‌هاي شغلي (نگهداري، نوآوري، كايزن) TPM چیست؟ TPM که امروزه از آن سخن به میان می آید ،روشی جهت نگهداری و تعمیرات کارخانجات است. در دهه 70 میلادی ودرکارگاههای تولیدی کشور ژاپن مطرح و از آن زمان تا کنون پیشرفتهای زیادی داشته است . اخیرا حتی برنامه های کامپیوتری گوناگونی تحت سرفصل TPM برای کارخانجات ، شرکتها و مراکز خدماتی مختلف نوشته شده است. TPM یک استراتژی است که طی آن کلیه افرادی که مستقیما در امر تولید درگیر هستند می پذیرند که باید به تولیدی با عیوب صفر ، از کارافتادگیهای صفر و حوادث صفر دست یابند نت بهرور جامع TPM TPM را مي‌توان وسيله بهبود عملكرد و بهروري ماشين آلات با تجهيزات و نيروي انساني يك شركت همواره با تغيير فرهنگ آن دانست اولويت پيشگيري بر درمان طب پيشگيري شامل سه بخش است: جلوگيري از بيماري‌هاي متداول روزمره چكاپ‌ها و معاينات كامل دوره‌اي درمان زودرس موارد غير‌عادي