صفحه محصول - شخصیت و یادگیری

شخصیت و یادگیری (pptx) 35 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 35 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

بنام خدا شخصیت و یادگیری تفاوت هاي فردي و شخصيت مقدمه يکي از مباحث مهم در روانشناسي بحث شخصيت و نظريه هاي مربوط به آن است.علي رغم مسلم بودن شخصيت به عنوان يک مسئله با اهميت در مسائل روانشناسي، اين مفهوم مانند مفاهيم ديگري چون غريزه، رفتار، انگيزه و غيره در دانش روانشناسي داراي فرضيه واحدي که قابل پذيرش براي اکثر روانشناسان باشد، نيست. در اينجا قصد ما تنها اين نيست که شخصيت را از ديدگاه مکاتب مختلف روانشناسي مورد بررسي قرار دهيم بلکه بر آنيم پس از ارائه چند تعريف از شخصيت به نقش آن در رفتار سازماني اشاره کنيم. ماهيت تفاوت هاي فردي اشخاص از بسياري جهات با هم متفاوتند.به عنوان مثال با اينکه سيستم هاي زيستي ما خيلي شبيه يکديگر است ولي به هر حال اشخاص تفاوت هاي زيادي با هم دارند.روش فکر کردن و تشريح محيط اطراف وچگونگي واکنش در برابر محيط براي هر کسي منحصر به خود اوست.اين مجموعه عوامل را تفاوت هاي فردي مي گويند.هر چند بعضي اشخاص شباهت هايي با هم دارند ولي هيچگاه دو نفر به طور کامل شبيه به يکديگر نيستند.بعضي تفاوت ها فيزيکي وبرخي رواني هستند.در هر حال موضوع بحث در مورد دو متغير رواني يعني شخصيت و طرز تلقي خواهد بود. ماهيت و تعريف شخصيت واژه شخصيت از واژه person گرفته شده است. Personنيز يکي از اسطوره هاي يوناني مي باشد.شخصيت يکي از عوامل موثر در ايجاد تفاوتهاي فردي است.شخصيت عبارت از مجموعه اي از صفات و ويژگيهاي شخص است که ميتواند براي مقايسه اشخاص با يکديگر مورد استفاده قرار گيرد.مفهوم شخصيت از آن جهت براي مديريت اهميت دارد که به نظر اکثر مديران نقش عمده اي در چگونگي ادراک،ارزيابي و واکنش فرد در برابر محيط دارد. گوردن آل پرت اينگونه از شخصيت ياد مي کند:شخصيت،همان شخصيت پويا در درون فرد است که از سيستم هاي رواني و فيزيکي تشکيل شده وتنها عاملي است که تعيين کننده سازش فرد با محيطش مي باشد. شکل گيري شخصيت همچنانکه افراد رو به بلوغ مي گذارند الگوهاي عادتي يا پاسخ هاي کليشه اي نسبت به محرک هاي گوناگون نيز در آنان شکل مي گيرد،جمع اين الگوهاي عادتي آنگونه که ديگران درک و برداشت مي کنند شخصيت آنان را مي سازد.بنابراين شخصيت جمع عادات است و عادات همان رفتارهاي ثابت و مکرر است. شخصیت منظر سبک فکری، ادراکی اعمال احساس ها ارزش ها داده های وراثتی و فطری عوامل موثر محیطی خانواده تحصیلات فرهنگ مذهب چگونگی شکل گیری شخصیت آدمی عوامل تعيين کننده شخصيت شخصيت يک انسان بالغ به وسيله دو عامل ارث و محيط تشکيل وبا موقعيت هاي مختلف تعديل مي شود. وراثت:مقصود از وراثت عواملي است که به هنگام تشکيل جنين وجود دارند.شکل فيزيکي انسان،جذابيت صورت،جنس،خلق وخوي،ترکيب ماهيچه ها،ميزان انرژي وسلامت جسمي از جمله خصوصياتي است که معمولا بخش يا تمامي آنها تحت تاثير وجود پدر ومادر بوده وبراساس آن شکل مي گيرند.در بحث مربوط به نقش ارث در تشکيل شخصيت،آخرين توجيهي که در اين زمينه مي شود اين است که شخصيت فرد عبارت است از ساختار مولکولي ژن ها که در کروموزوم قرار دارند. محيط:از جمله عواملي که در تشکيل شخصيت موثرند عبارت اند از فرهنگي که شخص در آن بزرگ مي شود،نخستين شرايط يا وضعيتي که براي او به وجود مي آيد،هنجارهاي بين افراد خانواده،دوستان و گروه هاي اجتماعي،تجربه هاي او ومحيطي که افراد در آن قرار مي گيرند.همه اين ها در تشکيل شخصيت افراد نقش مهمي را ايفا مي کنند. موقعيت:موقيت يا وضعيت،عامل ديگري است که در خصوص شکل گيري شخصيت به دو عامل ارث و محيط اضافه مي شود.شخصيت فرد در حالي که داراي ثبات رويه وپايدار است ولي در موقعت هاي مختلف تغيير مي کند.خواستها و ميل هاي گوناگون،در موقعيت هاي مختلف باعث مي شوند که شخص در هر موقعيتي جنبه خاصي از شخصيت خود را ابراز نمايد. شاخص مايرز-بريکز يکي از متداول ترين شاخص هايي است که بدان وسيله ويژگي هاي شخصي افراد را تعيين مي کنند.در اين پرسشنامه 100سوال گنجانده شده است که از شخص مي خواهد با توجه به نوع احساس يا اقدامي که در موقعيت هاي ويژه به عمل مي آورد به آنها پاسخ دهد. با توجه به پاسج هايي که فرد به آنها مي دهد،مي توان او را برونگرا يا درونگرا،اهل استدلال يا شهودي،اهل فکر يا احساس،با اراده يا بي اراده ناميد و سپس بر آن اساس با توجه به 16نوع شخصيت،ويژگي هاي شخصيتي او را مشخص نمود. الگوي مبتني بر5 ويژگي مهم اگر چه آزمون شخصيتي مايرز-بريکز فاقد اسناد ومدارکي مبني بر تاييد آن است ولي در مورد الگوي مبتني بر 5 ويژگي اصلي شخصيتي نمي توان چنين ادعايي نمود.پنج عامل اصلي شخصيتي عبارتند از: پرهياهو:طبيعي و گرم،پر حرف که پيوسته ابراز وجود مي کند. سازشگار:خوش طينت،داراي روح تعاون وقابل اعتماد. باوجدان:مسئوليت پذير،قابل اتکا،موثر و پيوسيته در کسب موفقيت. از نظر عاطفي با ثبات:آرام،پر شور،در برابر تنش احساس امنيت مي کند،عصبي،مضطرب ودر مواردي احساس ناامني مي کند. تجربه اندوز:تخيلي،از نظر هنر با احساس واهل تفکر وشعور نتيجه اين خواهد شد که بين ابعاد شخصيتي وعملکرد شغلي رابطه مستقيمي وجود دارد.بدين ترتيب پنج نوع شغل يا کار مورد توجه قرار گرفت:1-کارهاي حرفه اي يا تخصصي 2-نيروي انتظامي 3-مديريت 4-فروشندگي 5-کارهايي که نياز به مهارت کامل يا مهارت اندک دارد.نتيجه تحقيق براي هر کدام از عوامل بالا بدست آمد ولي افرادي که در گروه باوجدان قرار گرفتند در هر پنج شغل بالا عملکرد بالايي را دارا خواهند بود. ويژگي هاي عمده شخصيتي که بر رفتار اثر مي گذارد 1-کانون کنترل:بعضي از افراد بر اين باورند که حاکم بر سرنوشت خويش هستند.عدهاي هم خود را بازيچه دست سرنوشت مي دانند و بر اين باورند که هر چه در زندگي برايشان پيش مي آيد به دليل شانس واقبال آنهاست.اولين گروه را افراد درونگرا ودسته دوم را افراد برونگرا مي نامند.درونگرايان بيشتر مناسب مشاغلي هستند که به ابتکار عمل واستقلال عمل نياز دارد،برعکس برونگرايان کارهايي را به نحو عالي انجام مي دهند که تکراري ومنظم بوده و موفقيت در آنها در گرو رعايت مقررات وسازش با ديگران باشد. 2-ماکياولي گرايي:شخصيت ماکياول گرا معتقد است که اهداف،ابزار را توجيه مي کند.شخصيت ماکياول گرا،فردي عمل گرا بوده ومعتقد به اصالت عمل است.ماکياول گرايي با قدرت طلبي رابطه اي تنگاتنگ دارد.ديدگاه تند طرفداران ماکياولي وآنانکه از نظر شخصيتي چنين خصيصه اي دارند اين است که اگر نتيجه مي دهد امانش نده! 3-مناعت طبع و عزت نفس:ميزان يا درجه اي که افراد خود را دوست دارند يا دوست ندارند،اين ويژگي شخصيتي را مناعت طبع مي نامند.عزت نفس با انتظارات فرد از موقعيت رابطه اي مستقيم دارد.کساني که اين ويژگي شخصيتي در آنها شديد است بر اين باورند که توانايي بيش از مقداري است که براي موفقيت در کار لازم است و دست به کارهايي مي زنند که خطر زيادي دارد. 4-سازگاري با موقعيت:توانايي فرد در هم سو کردن رفتار خود با عوامل خارجي وموقعيتي است.کساني که چنين خصوصيتي را دارا هستند نسبت به علائم ونشانه هاي خارجي حساسيت زيادي نشان مي دهند و در موقعيت هاي گوناگون رفتار متفاوتي دارند.اينگونه افراد مي توانند در پست مديريتي موفق باشند. 5-خطر پذيري:اين ميل که مبتني بر پذيرش يا اجتناب از خطراست بر مدت زماني که طول مي کشد تا مدير تصميمي بگيرد ومقدار اطلاعاتي را که وي براي گرفتن تصميم به آن نياز دارد اثرات شديدي مي گذارد.