صفحه محصول - پاورپوینت مبانی ورشکستگی

پاورپوینت مبانی ورشکستگی (pptx) 69 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 69 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

مبانی ورشکستگی ورشکستگی به عنوان مقوله ای با اهمیت در مدیریت مالی تلقی می شود. بررسی علل پدید آورنده ورشکستگی از منظر مالی و تبیین مبانی مالی و حسابداری و مهمتر از همه ارزیابی ورشکستگی به کمک مدل های رایج بسیار حائز اهمیت است. هدف از تهیه و ارائه اطلاعات مالی و حسابداری فراهم ساختن مبنای تصمیم گیری مالی و اقتصادی است،هر نوع تصمیم گیری نیازمند اطلاعاات است.تصمیم گیری مالی فرآیندی است که به انتخاب راه کار کارآمد و اثربخش منتج خواهد شد.انتخاب راهکار مطلوب و اقتصادی مستلزم کسب اطلاعات ،پردازش و تجزیه و تحلیل اطلاعات و استنتاج منطقی و مناسب از اطلاعات است . تجزیه و تحلیل صورتهای مالی می تواند به سهامداران و بستانکاران در ارزیابی این موضوع که آیا شرکت از لحاظ مالی در حال بهبود است و یا در آینده با مشکلی مواجه می شود و احتمالاً ورشکسته خواهد شد کمک می نماید. ورشکستگی از موضوعات عینی و عملی مبتلا به بنگاه های اقتصادی وکسب و کار است و به مصداق (( پیشگیری بهتر از درمان است )) مورد ارزیابی قرار گرفته است. از مهمترین دلایل بررسی موضوع ورشکستگی در مدیریت مالی به نوع کارکرد این رشته و نقش اطلاعات مالی تدارک و گزارش شده در این حوزه مربوط است. تعریف ورشکستگی : واژه های مترادف با ورشکستگی عبارتند از : وضع نامطلوب مالی Distress - شکست Failure – عدم موفقیت واحد تجاری – وخامت – ورشکستگی Bankruptcy – عدم قدرت پرداخت دیون Insolvency . در فرهنگ ویستر (( شکست )) چنین تعریف شده است : توصیف یا حقیقت نداشتن یا عدم کفایت وجوه در کوتاه مدت. البته همه واحدهای تجاری برای دستیابی به موفقیت ، برنامه ریزی می کنند و عملیات خود را به سمت برنامه های خود راهبری می نمایند اما برخی از آنها برای دستیابی به این هدف دست به عملیات ریسک آور و خطرناکی می زنند که به ورشکستگی منتهی می گردد. طبق ماده 412 قانون تجارت ایران ، ورشکستگی را چنینی توصیف می کند ] اسکینی 1380 [ : ورشکستگی تاجر یا شرکت تجاری در زمینه توقف از تادیه وجوهی که بر عهده اوست حاصل می شود. دلایل ورشکستگی از نظر نیوتن ( 1998) الف: دلایل درون سازمانی: 1-ایجاد و توسعه بیش از اندازه اعتبار 2-مدیریت ناکارا 3سرمایه ناکافی 4-خیانت وتقلب ب : دلایل برون سازمانی 1-ویژگیهای سیستم اقتصادی 2-رقابت 3-تغییرات در تجارت و بهبود ها و انتقالات در تقاضای عمومی 4-نوسانات تجاری 5-تامین مالی 6-تصادفات الف-1-ایجاد و توسعه بیش از اندازه اعتبار اگر شرکت ،اعطای اعتبار به مشتریان را به بیش از اندازه توسع بخشد در دریافت دیون ازبدهکار دچار مشگل می گردد،توزیع کننده ها در صورت فروش کالا به مصرف کننده قادر به پرداخت بدهی های شان هستند ،پس اعتبارات اعطا شده از تولید کننده به توزیع کننده و نهایتا به مصرف کننده توسعه داده می شود.در این حالت یک زنجیره اعتبار ایجاد می شود و اگر یک حلقه از این زنجیر ورشکست شود خطر سقوط همه زنجیر ها وجود دارد.راه حل مناسب افزایش بررسی های اعتباری و محدود کردن حتی الامکان فروشهای نسیه است . الف-2-مدیریت ناکارا فقدان آموزش ،تجربه ،توانایی و ابتکار مدیریت ،واحد تجاری را در باقی ماندن در عرصع رقابت و تکنولوژی دچار مشگل می کند.تحلیل های Dun&Bradstreed در طول زمان نشان داده است که 90درصد عدم موفقیت ها ناشی از عدم توانایی و فقدان تجربه مدیران بوده است.مدیریت ناکارآمد اغلب از ناتوانی آن در اجتناب از شرایطی که منجر به وضعیت های ذیل شده است اثبات می گردد. فروش ناکافی قیمت گذاری نامناسب عدم کفایت و نارسایی در جمع بندی و جریان حسابهای دریافتنی وپرداختنی قصور در اخذ تخفیف های مناسب و یا کوتاهی در پرداخت به موقع طلب بستانکاران هزینه های بالا سری و هزینه های عملیاتی بیش از حد و قبول هزینه های بهره سنگین روی بدهی های بلند مدت سرمایه گذاری بیش از حد روی داراییهای ثابت و موجودیها عوامل ورشکستگی درون سازمانی الف-3سرمایه ناکافی تحصیل دارایی های ثابت با استفاده از اعتبارات کوتاه مدت ساختار سرمایه ای غیر متوازن پوشش بیمه ای نامناسب الف-4-خیانت و تقلب تعداد اندکی از ورشکستگی ها با برنامه ریزی ساختگی و بر اثر تقلب می باشد . در حقیقت عدم صداقت که نتیجه بکارگیری افراد غیر صدیق است از دلایل رایج ورشکستگی است . ب-1-ویزگی های سیستم اقتصادی مدیریت شرکت باید تغییراتی را که در ساختار اقتصادی رخ می دهد بپذیرد ،وی نمی تواند تغییری در آنها ایجتد کند بلکه باید تعدیلات لازم را در عملیات شرکت در جهت این سیستم پیاده سازد.شرکتهای بزرگ که دارای سازمان هستند بهتر می توانند در شرایط نبود ثبات بازار مقاومت کنند به همین خاطر شرکتهای کوچکتر بیشتر در معرض خطر ورشکستگی قرار دارند. ب-2-رقابت یکی از دلایل ورشکستگی رقابت است.اما مدیریت کارا نقطه مقابل این دلیل است. ب-3-تغییرات در تجارت و بهبود ها و انتقالات در تقاضای عمومی اگر شرکتها از بکارگیری روشهای مدرن و شناخت وسیع و به موقع خواسته های مصرف کننده جدید ناتوان باشد شکست می خورند . ب-4- نوسانات تجاری مطالعات نشان داده است که ناسازگاری بین ت.لید و مصرف ،عدم استخدام ،کاهش در میزان فروش ،سقوط قیمتها و.... باعث تعداد شرکتهای ورشکسته شده است . به هر حال نبود آرامش موقت عامل زیربنایی ورشکستگی شناخته نشده است. عوامل ورشکستگی برون سازمانی ب-5- تامین مالی پروفسور ناماکی با استفاده از داده های بانک جهانی برای دوره 1980-1990 عنوان کرد که مشکلات مرتبط با تامین مالی بیشتر از شرایط اقتصادی ،باعث ورشکستگی شرکتهای کوچک می شود. ب-6- تصادفات برخی عوامل بسیار فراتر از کنترل شرکت هستند مانند رویدادهای طبیعی ،برخی از آنها به نام اعمال خداوند معروفند .این گروه در همه جوامع صرف نظر از سیستم اقتصادی آنها دیده می شود . جونا آیابئی( Jonah Aiyabei ) وضع وخیم مالی شرکت ها را به صورت زیر تقسیم کرده است: کاهش سود نقدی بستن کارخانه ها یا شعبه های شرکت زیانها :زیانهای عملیاتی منجر به ناتوانی از پرداخت سود های نقدی یا افزایش سرمایه گذاری می شود. زیاد بودن فصول کم کاری و توقف عملیات استعفای مدیران ارشد : مدیران ارشد یک سازمان در جایگاهی هستند که می توانند عملکرد بعدی سازمان را ببینند.بنابراین آنها می توانند زودتر استعفا دهند و به شرکتهایی که پتانسیل بهتری برای مقاومت در برابر ناملایمات اقتصادی دارند بروند.این استعفا می تواند نشانه یک عملکرد ضعیف باشد. افت قیمت سهام: قیمت های سهام نشان دهنده ارزشی هستند که بازار برای شرکت قائل است.بی ثباتی و کاهش قیمت سهام ممکن است منجر به ترک شرکت از سوی سهامداران با فروش سهام گردد و اعتبار دهندگان نیز عملکرد شرکت را با قیمت سهام آن ارزیابی کنند.